为深入推进集团旗下研学教育实践基地建设，夯实高质量发展基础，3月19日至21日，安徽大江教育集团党委书记、董事长杨益率调研组一行，先后赴大通、蚌埠、庐江及青阳等地开展实地考察、调研。集团尽调组叶齐、安徽大江研学教育公司负责人王建、集团企业管理部部长鲍俊生、集团董事会秘书兼发展规划部部长张少勇等陪同调研。

聚焦研学实践，打造特色品牌 

在安徽大江研学公司大通营地，调研组实地察看了营地基础设施建设、课程设置及安全保障等情况，听取了市21中校长朱清华及营地管理人员汪浩关于大通营地建设、运营及合作办学过程中存在的困难和问题汇报。杨益董事长指出，大通营地要加强内部管理，进一步优化课程体系，提升服务保障质量，主动作为，做大做强研学教育品牌，打造皖中南地区标杆性研学实践教育基地，助力"双减"政策落地见效。同时，要在集团的指导下，合作项目立足教育主责主业，内引外联，盘活现有资源，打造教育综合体，实现效益最大化，实现国有资产保值增值目标。

开拓研学市场，服务区域发展

作为省级劳动实践教育基地，在蚌埠市委组织部副部长、蚌埠干部学校党委副书记徐琨（主持工作），副校长宋晓宾（主持工作）、陈肖、纪委书记吴龙泉及工作专班黄山等陪同下，杨益董事长深入到拟开展研学实践教育活动的水科所、林业队及修旧如旧宿舍区等处，沉浸式体验和现场考察。在与校方召开的座谈会上，杨益董事长针对合作项目强调，一是要在双方协商一致的基础上，尽快与蚌埠干部学校签订责、权、利明确的合作协议，推动项目落地和实施。二是要充分利用好干校有着丰富历史底蕴的农林资源优势，契合研学实践教育发展方向，在专家团队的指导下，精心设计好农业、科学启蒙及军事素养等综合实践教育课程。三是要加强与蚌埠市教育局等上级主管部门对接，积极争取政策支持，尽快组织开展好区域综合实践教育活动。四是要确定好目标，做好整体规划设计，把握好时间节点，分步实施；团队作业，合作共赢，投资收益成正比。

加大营销力度，提升保障水平

在实地参观考察合庐大营后，杨益董事长与台创园党工委委员、管委会副主任、省合庐产业新城建投公司董事长盛世财、副总经理丁秋丹、贺国隆、张伟及安徽合庐教育管理公司总经理李平峰等领导进行座谈交流。双方对前期营地建设和托管运营合作成果均给予充分肯定。就下一步合作，杨益董事长提出一是要打造好管理、营销、专家和运营四个团队。二是要加强对接，积极争取市县教育主管部门、学校及旅行社等政策和资源支持，争取将1天的劳动实践教育延伸到2-5天的研学实践教育活动时间，创造出实体企业更佳的社会效益和经济效益。三是围绕托管服务要求，合作双方建立联席会议制度，就合作及运营过程中出现的问题和困难，及时沟通交流，形成工作合力和发展新格局。

深耕劳动教育，厚植育人根基 

在池州青阳，在青阳乡党委书记许仁武、安徽九华翌芸生态农业观光旅游有限公司总经理盛茂陆等陪同下，调研组深入千年古村落及田间课堂等场所，详细了解当地政府支持力度，劳动实践教育基地建设和课程设计等情况。杨益董事长指出，青阳劳动实践教育基地要充分发挥基地自然生态优势，开发好水果种养-采摘等农耕体验特色劳动课程，认真谋划好托管服务和开营前的各项准备工作。通过劳动实践教育，引导学生树立正确劳动价值观，打造青阳劳动实践教育特色名片。

调研期间，杨益董事长对各基地取得的阶段性成果表示肯定，并对下一步工作提出具体要求：一要加强集团管控力度，强化安徽大江研学公司内部管理和制度建设，发挥项目全过程管理和审计作用，强调对外投资等“三重一大”事项要书面向集团报告。二是牢固树立安全意识，全面排查整治有关营地建设及运营过程中消防、交通、食品等环节风险隐患，加强全过程管控。三要强化市场思维，创新营销和运营模式，运用好新媒体引流优势，提升品牌竞争力。四要深化协同联动，推动集团内部资源共享、优势互补，构建大江研学实践教育服务生态圈。

此次专题调研，彰显了安徽大江教育集团深耕研学实践教育服务领域的决心和能力。未来，集团将紧密围绕国家教育发展战略，持续优化基地基础设施及课程建设，努力提升管理和服务品质，为构建“五育并举”的研学实践教育体系贡献大江力量。